根据公司整体工作安排，为充分调动员工的工作积极性，提高全公司整体运营能力和管理精益化水平，确保2016年运营工作有序开展，公司办公室于1月21日组织各部门相关人员召开2016年绩效考核方案研讨会。研讨会由办公室主任主持，会议主要围绕2016年绩效考核目标导向开展。首先带领大家一起学习了2016年绩效考核方案草案，并就草案中的重点内容进行了解释，就方案拟定的目的和意义进行了强调，希望参会人员能够结合公司实际，以促进公司进一步发展为原则，畅所欲言，对草案提出自己的意见和建议。会议现场气氛热烈，大家踊跃发言各抒己见，办公室对大家提出的问题现场进行解答，对提出的意见和建议认真记录并给出相应解决方案。通过讨论，使大家对新一年的工作有了更清晰的认识，为日后管理工作顺利开展奠定了坚实基础。